O škole Prijímacie konanie 2026/2027 DofE Projekty Školský parlament Škola bez nenávisti Fotoalbum Ochrana osobných údajov Súkromná školská jedáleň ISIC

Moderným vzdelávaním

Projektový tím

PROJEKTOVÝ  TÍM:

 

Za riadenie projektu a celého realizačného tímu bude zodpovedný projektový manažér PaedDr.Dušan Zajac. Projektový manažér zadáva úlohy, kontroluje dodržiavanie časového harmonogramu, vykonáva interný monitoring projektu a v spolupráci s finančným manažérom projektu a externým monitoringom projektu vypracováva monitorovacie správy a záverečnú správu projektu.

 

Koordinátori  aktivít  RNDr.Terézia Dolanová, Ing. Igor Marko a Mgr.Katarína Kováčová organizačne zabezpečujú realizáciu aktivity, kontrolujú súlad realizácie aktivity so zmluvou, upozorňujú projektového manažéra na prípadné problémy pri implementácii aktivity, riešia prípadné problémy pri realizácii aktivity v spolupráci s projektovým manažérom a pracovníkmi, vykonávajúcimi externý monitoring projektu.

 

Finančný manažér Brigita Čerešníková kontroluje čerpanie rozpočtu, vypracováva žiadosti o zálohovú platbu,  žiadosti o zúčtovanie zálohových platieb a v spolupráci s pracovníkmi vykonávajúcimi externý monitoring projektu pripravuje finančnú časť priebežných monitorovacích správ a záverečnej monitorovacej správy.

Administratívny pracovník Marta Rybárová poskytuje administratívnu podporu pri zabezpečovaní chodu projektu, vykonáva úlohy podľa pokynov projektového manažéra a koordinátorov jednotlivých aktivít, pripravuje prezenčné listiny, zápisnice, zbiera pracovné výkazy a pod.

 

Účtovník Zuzana Čúvalová vykonáva evidenciu výdavkov v rámci rozpočtu projektu a zodpovedá za správne zaúčtovanie výdavkov.

 

Expert na verejné obstarávanie RNDr.Elena Kacvinská realizuje výber dodávateľov prác, tovarov a služieb.

Manažér publicity RNDr.Elena Kacvinská zabezpečuje a kontroluje publicitu projektu v súlade s manuálom publicity.

 

Okrem interného riadenia využívame ako mechanizmus pre zabezpečenie realizácie projektu v súlade so zmluvou o NFP aj externý monitoring projektu, ktorý upozorňuje na zistené nedostatky pri implementácii projektu a  navrhuje riešenia, kontroluje žiadosti o zálohovú platbu, žiadosti o zúčtovanie zálohových platieb, monitorovacie správy a sleduje všetky usmernenia riadiacich orgánov.